韓日電子廠商向中國(guó)內(nèi)地實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

      韓國(guó)電子業(yè)巨頭三星近期做了一個(gè)決定：在全球停止使用8英寸芯片生產(chǎn)線生產(chǎn)存儲(chǔ)類（DRAM）芯片，同時(shí)意欲將該公司擁有的12條8英寸及以下尺寸芯片生產(chǎn)線轉(zhuǎn)讓。
　　三星是全球最大的DRAM芯片制造商。知情人士透露，三星已與廈門市政府商談兩個(gè)多月，初步意向是向廈門市分別轉(zhuǎn)讓一條8英寸和一條6英寸半導(dǎo)體生產(chǎn)線。“設(shè)備連同產(chǎn)品、技術(shù)一起轉(zhuǎn)讓。”
　　三星并非唯一做此決定的韓國(guó)企業(yè)。事實(shí)上，另一家韓國(guó)半導(dǎo)體廠商海力士近日也正與廣州市政府積極接觸，意欲以5000萬美金的“較低價(jià)格”轉(zhuǎn)讓旗下一條8英寸芯片生產(chǎn)線。
　　與此同時(shí)，在韓國(guó)電子業(yè)擅長(zhǎng)的另一個(gè)戰(zhàn)略產(chǎn)品領(lǐng)域--液晶面板業(yè)，三星和LG也在積極行動(dòng)。記者了解到，三星公司與蘇州工業(yè)園合作的總投資達(dá)22.5億美金的7.5代液晶面板生產(chǎn)線，以及LG公司與廣州政府耗資40億美元的8.5代生產(chǎn)線，已經(jīng)萬事俱備，只待韓國(guó)政府的最后審批。
　　三星和LG的最新決策顯示出韓國(guó)電子業(yè)在金融危機(jī)之下的一種新姿態(tài)。在此之前，對(duì)于面板、半導(dǎo)體等電子產(chǎn)品核心部件生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)入中國(guó)大陸，韓國(guó)一直進(jìn)行嚴(yán)格的控制。韓國(guó)電子企業(yè)的雄心勃勃，引發(fā)了日本電子及中國(guó)臺(tái)灣電子業(yè)的高度警惕和恐慌。在其帶動(dòng)下，日本以及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)先進(jìn)制造業(yè)，也開始加速在大陸的布局，一股新的產(chǎn)業(yè)遷徙大潮正在形成。
　　技術(shù)密集型制造加速轉(zhuǎn)移
　　“金融危機(jī)將對(duì)亞洲電子產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生怎樣的影響？” 在今年3月舉行的一個(gè)產(chǎn)業(yè)論壇上，當(dāng)臺(tái)灣《電子時(shí)報(bào)》主編黃欽勇拋出這個(gè)問題時(shí)，臺(tái)下在座的產(chǎn)業(yè)人士議論紛紛，卻對(duì)此感到莫衷一是。時(shí)隔大半年，答案已經(jīng)揭曉：金融危機(jī)造成不同貨幣區(qū)的貨幣價(jià)格大幅變動(dòng)，正加速以日韓為代表的亞洲電子產(chǎn)業(yè)向大陸轉(zhuǎn)移。
　　今年以來，日韓以及臺(tái)灣地區(qū)電子企業(yè)在大陸投資頻繁。僅在液晶面板領(lǐng)域，就有三星在蘇州投下的7.5代液晶面板生產(chǎn)線，LG與廣州合資的8.5代液晶面板生產(chǎn)線，日本夏普公司向南京市轉(zhuǎn)讓的6代面板生產(chǎn)線以及計(jì)劃中的8.5代生產(chǎn)線，以及有臺(tái)灣投資背景的昆山龍飛廣電8.5代面板生產(chǎn)線，總投資額上百億美金。半導(dǎo)體制造方面，以韓國(guó)和海力士為代表的企業(yè)則以“轉(zhuǎn)移”為主，將其位于美國(guó)、日本等地區(qū)的8英寸及其以下生產(chǎn)線轉(zhuǎn)向大陸。
　　與十多年前第一輪電子制造業(yè)轉(zhuǎn)移不同的是，此次遷徙的產(chǎn)業(yè)歷來均被視為“戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)”，屬于資金、技術(shù)、人力密集型的上游產(chǎn)業(yè)。為了維持地區(qū)在此領(lǐng)域的技術(shù)先進(jìn)性和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，日韓及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)海外投資均有較為嚴(yán)格的限制。以三星為例，當(dāng)2003年京東方收購(gòu)韓國(guó)現(xiàn)代3條4代以下的液晶面板生產(chǎn)線，以及2006年當(dāng)長(zhǎng)虹收購(gòu)韓國(guó)等離子廠商ORION時(shí)，韓國(guó)國(guó)內(nèi)關(guān)于核心技術(shù)外泄就引發(fā)了很大爭(zhēng)議。
　　如今，日韓企業(yè)一改往日的保守風(fēng)格，大舉在先進(jìn)制造領(lǐng)域投資大陸，不禁引發(fā)了人們的猜想：此時(shí)放松技術(shù)外泄的警惕，這些企業(yè)背后的商業(yè)邏輯究竟是什么？
　　韓國(guó)LGD北京辦事處相關(guān)人士接受記者采訪表示，“韓國(guó)上世紀(jì)90年代頒布了《產(chǎn)業(yè)技術(shù)流出防制法》，其中指出LCD、半導(dǎo)體是核心戰(zhàn)略產(chǎn)品，這就是三星和LGD此前不敢到中國(guó)投資的主要原因，然而隨著京東方、中芯國(guó)際等中國(guó)本土企業(yè)已經(jīng)開始掌握這些核心部件的核心技術(shù)，韓國(guó)政府的態(tài)度也開始松動(dòng)。”
　　“在防止技術(shù)外泄問題上，我認(rèn)為發(fā)達(dá)國(guó)家態(tài)度正變得越來越務(wù)實(shí)。” 國(guó)際半導(dǎo)體設(shè)備暨材料協(xié)會(huì)顧問莫大康12月17日接受記者采訪時(shí)表示，事實(shí)證明，即便先進(jìn)工藝進(jìn)入大陸進(jìn)行生產(chǎn)，核心技術(shù)仍然被外方所掌握，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)無法獲取核心技術(shù)。
　　不過，在帕勒咨詢機(jī)構(gòu)資深董事羅清啟看來，不擔(dān)心技術(shù)外泄只是表面原因，由金融危機(jī)引發(fā)的不同地區(qū)之間貨幣價(jià)格的變化，才是造成日韓產(chǎn)業(yè)加速向大陸轉(zhuǎn)移的重要原因。
　　“日本的經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重依賴出口。但是金融危機(jī)一來，日元兌美元大幅升值，這意味著歐盟和美國(guó)大幅減少對(duì)日本產(chǎn)品的進(jìn)口，日本電子產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力一下子被削弱。”羅清啟說，從本質(zhì)上看，產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)是貨幣的競(jìng)爭(zhēng)。日本在金融危機(jī)中沒有定價(jià)權(quán)，所以抵擋不住日元的升值。比較來看，中國(guó)不僅基礎(chǔ)生產(chǎn)要素便宜，人民幣價(jià)格也相對(duì)便宜，從產(chǎn)品出口角度考慮，日本企業(yè)也不得不考慮把相關(guān)的制造轉(zhuǎn)移。
　　投資中國(guó)的另一個(gè)理由可能是關(guān)稅。羅清啟說，中國(guó)政府正在醞釀提高面板進(jìn)口的關(guān)稅，為了規(guī)避關(guān)稅壁壘，到中國(guó)投資顯然是最好的選擇。
　　日本夏普公司常務(wù)執(zhí)行役員、海外營(yíng)業(yè)本部長(zhǎng)兼中國(guó)地區(qū)總裁菅野信行此前接受記者采訪時(shí)曾表示，夏普必須應(yīng)對(duì)匯率變化帶來的挑戰(zhàn)。日本企業(yè)現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是韓國(guó)和中國(guó)企業(yè)。如果繼續(xù)維持“日本制造、中國(guó)銷售”模式，就難以規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)、高勞動(dòng)力成本、高基礎(chǔ)設(shè)施成本等不利影響，從而在競(jìng)爭(zhēng)中落敗。這也是夏普近期決定將二手6代面板生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至中國(guó)的重要原因之一。
　　“抗韓聯(lián)盟”興起
　　對(duì)于日本企業(yè)來說，貨幣價(jià)格變動(dòng)引發(fā)的成本變化正在考驗(yàn)著企業(yè)者的經(jīng)營(yíng)智慧。不過，這條理由對(duì)于韓國(guó)企業(yè)也許并不適用。因?yàn)榻鹑谖C(jī)以后，韓幣對(duì)美元的走勢(shì)與日元兌美元完全相反。事實(shí)上，在韓幣大幅貶值（從2007年底的929兌換1美元慘跌到今年2月的1500兌換1美元，跌幅近四成）之后，韓國(guó)電子企業(yè)迅速獲得成本優(yōu)勢(shì)，通過對(duì)日本及臺(tái)灣地區(qū)產(chǎn)品發(fā)起價(jià)格攻擊，迅速獲得市場(chǎng)份額。
　　如今，“韓國(guó)貨席卷全球”正成為金融危機(jī)以來全球電子業(yè)格局變化中最鮮明印記。以銷售規(guī)模較大平板的電視和手機(jī)來看，市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)DisplaySearch近日公布的最新數(shù)據(jù)顯示，在平板電視領(lǐng)域三星和LG分別以21.9%和12.9%的占有率占據(jù)銷售額的前兩把交椅，其中連續(xù)十幾個(gè)季度位居第一的三星的占有率更是幾乎相當(dāng)于索尼、松下、夏普的總和。
　　在手機(jī)領(lǐng)域，雖然諾基亞依然保持了25.5%的占有率位居第一，但第二第三的位置已經(jīng)全部被韓國(guó)企業(yè)包攬，若以三星和LG占有率（分別為17.1%和10.3%）之和計(jì)算，韓國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)總體份額已經(jīng)超過諾基亞。
　　在市場(chǎng)占有率上升的同時(shí)，韓國(guó)電子企業(yè)的利潤(rùn)狀況也比2008年有了明顯改善。根據(jù)三星的財(cái)報(bào)，該公司今年前9個(gè)月60.8億美元的凈利潤(rùn)已經(jīng)恢復(fù)到2007年同期的水平，超過2008年全年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)(48億美元)。三星電子預(yù)測(cè)全年的銷售收入有望超過1100億美元。
　　“對(duì)面板、半導(dǎo)體這類企業(yè)來說，我認(rèn)為貨幣價(jià)格和匯率變化引發(fā)的成本變化并不構(gòu)成很大威脅。”臺(tái)灣面板大廠奇美電子公司電視面板事業(yè)總處副處長(zhǎng)洪茂盛分析說，最重要的考慮還是貼近市場(chǎng)。
　　事實(shí)上，韓國(guó)企業(yè)的異軍突起已經(jīng)引起了日本及臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)的高度警惕。一個(gè)典型的事例是，在DRAM產(chǎn)品價(jià)格大幅跳水、韓幣大幅貶值的情況下，臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)就曾聯(lián)合日本爾必達(dá)公司，整合資源成立聯(lián)合體，以期共同抵擋三星的阻擊。由中國(guó)臺(tái)灣和日本地區(qū)企業(yè)成立的“抗韓聯(lián)盟”正日益興起。業(yè)界人士普遍認(rèn)為，在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中，無論是韓國(guó)還是中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，都面臨本土市場(chǎng)狹窄的問題，中國(guó)市場(chǎng)在“臺(tái)韓產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)”中扮演的角色越來越重要。
　　中國(guó)臺(tái)灣與大陸產(chǎn)業(yè)近期的“交好”讓韓國(guó)企業(yè)頗為重視。從今年4月中開始，大陸“家電下鄉(xiāng)”等刺激政策大幅提升內(nèi)需市場(chǎng)，臺(tái)灣電視用液晶面板廠商也跟著受惠，搶到不少大陸訂單。最近，臺(tái)灣地區(qū)相關(guān)部門表示，臺(tái)灣計(jì)劃將平板列入兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議(ECFA)中首批享受大陸零關(guān)稅或低關(guān)稅的產(chǎn)品清單。這對(duì)韓國(guó)電子企業(yè)來說，不啻為一個(gè)打擊。
　　今年5月30日，韓國(guó)大報(bào)《朝鮮日?qǐng)?bào)》以“兇猛追擊的Chaiwan”為題，認(rèn)為兩岸經(jīng)貿(mào)合作對(duì)韓國(guó)形成強(qiáng)大沖擊。“Chaiwan”由“China”和“Taiwan”合拼而來，韓國(guó)媒體以此來強(qiáng)調(diào)兩岸結(jié)合對(duì)環(huán)太平洋地區(qū)帶來的新消長(zhǎng)壓力。韓國(guó)媒體認(rèn)為，今年大陸部分外貿(mào)政策傾向“以購(gòu)買臺(tái)灣產(chǎn)品為主”對(duì)韓國(guó)三星及LG等產(chǎn)品造成嚴(yán)重的排擠效果。在此情況下，通過在大陸投資生產(chǎn)線能夠更加貼近客戶，能夠幫助韓國(guó)企業(yè)提升市場(chǎng)占有率。
　　大陸的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)
　　亞洲先進(jìn)制造業(yè)加速轉(zhuǎn)移對(duì)大陸產(chǎn)業(yè)界帶來的首要影響便是產(chǎn)能過剩問題。
　　以面板業(yè)為例，據(jù)行業(yè)研究機(jī)構(gòu)Displaysearch副總裁謝勤益預(yù)計(jì)，2013年中國(guó)內(nèi)地的液晶電視規(guī)模為4500萬臺(tái)，如果按照全部是32英寸計(jì)算，3條8代線就可以滿足這一需求；而如果按照32英寸、42英寸、55英寸各占出貨量的1/3計(jì)算的話，也只需要6條8代線。如果目前公布的投資計(jì)劃兩年后投產(chǎn)的話，勢(shì)必引起國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的供大于求。
　　下游終端生產(chǎn)商對(duì)此也有自己的看法。TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生認(rèn)為，三星、夏普在中國(guó)投資的液晶面板工廠主要是滿足自身需要，這意味著一旦投產(chǎn)，其將在中國(guó)市場(chǎng)形成對(duì)本土品牌的成本優(yōu)勢(shì)，中國(guó)彩電企業(yè)的局面將更加被動(dòng)。
　　業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，要解決上游核心部件被日韓企業(yè)壟斷而導(dǎo)致的定價(jià)權(quán)問題，大陸本土終端企業(yè)有“兩條路”可走：一是聯(lián)合臺(tái)灣代工廠商，二是盡快發(fā)展本土自有產(chǎn)業(yè)。由于臺(tái)灣代工企業(yè)同時(shí)也向日韓企業(yè)提供產(chǎn)品，因此從最終結(jié)果上看，發(fā)展本土自有產(chǎn)業(yè)、掌握上游核心零部件的核心技術(shù)的迫切性大大增加。
　　那么，本輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移究竟能否幫助本土產(chǎn)業(yè)掌握核心技術(shù)、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？
　　一種觀點(diǎn)認(rèn)為，從表面上看，日韓企業(yè)“放松了技術(shù)管制”，紛紛將先進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)移至大陸，對(duì)大陸落后的產(chǎn)業(yè)是個(gè)良機(jī)。但事實(shí)上，他們布局中國(guó)的同時(shí)更在本土積極進(jìn)行新一輪的投資。三星計(jì)劃在韓國(guó)建設(shè)10代以上的液晶面板生產(chǎn)線，并且開始在大尺寸OLED面板領(lǐng)域進(jìn)行布局，而在半導(dǎo)體領(lǐng)域，則放棄了8英寸及以下的生產(chǎn)線，轉(zhuǎn)向建設(shè)更高端的12英寸生產(chǎn)線。對(duì)于這些企業(yè)，轉(zhuǎn)移和待建的生產(chǎn)線，雖然仍是主流生產(chǎn)線，但已不先進(jìn)。國(guó)內(nèi)企業(yè)即便接手建設(shè)，等到一切運(yùn)轉(zhuǎn)起來，“仍然跑在別人后面”。
　　在莫大康看來，本輪產(chǎn)業(yè)遷徙潮仍然沿襲了“市場(chǎng)換技術(shù)”的思路。而事實(shí)證明，在掌握核心技術(shù)方面，這一思路顯然是失敗的。
　　“我希望地方政府能夠吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在這一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中轉(zhuǎn)變思路，不光是單純引進(jìn)設(shè)備，最重要的還是要花錢把技術(shù)和產(chǎn)品買進(jìn)來。”莫大康說，“現(xiàn)在我們應(yīng)該有更多自信。在引進(jìn)技術(shù)問題上，把市場(chǎng)作為籌碼，為什么不可以？”
　　羅清啟則對(duì)此表示不樂觀。“我認(rèn)為即便先進(jìn)制造業(yè)進(jìn)行了轉(zhuǎn)移，關(guān)鍵技術(shù)還在本國(guó)。另一方面，即便生產(chǎn)線落戶中國(guó)，因?yàn)闀?huì)實(shí)行技術(shù)封閉，也不可能立即實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移。核心技術(shù)的積累還是要依靠自身，這個(gè)過程將更為漫長(zhǎng)。
　　“在這個(gè)問題上，我認(rèn)為國(guó)家的認(rèn)識(shí)是清醒的。”羅清啟補(bǔ)充說，從中觀層面看，市場(chǎng)換技術(shù)的邏輯可能存在問題，但從宏觀角度，大量生產(chǎn)線的引入有助于人民幣國(guó)際化，只有人民幣在國(guó)際上地位的提升，我們才可能有更多的錢投入研發(fā)，從而提升科研實(shí)力，這是一個(gè)必須經(jīng)歷的過程。

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凡在本公司進(jìn)行電路板克隆業(yè)務(wù)的客戶，必須有合法的PCB設(shè)計(jì)版權(quán)來源聲明，以保護(hù)原創(chuàng)PCB設(shè)計(jì)版權(quán)所有者的合法權(quán)益；